张丽俊从一线到高管的进阶知识

张丽俊从一线到高管的进阶知识资源简介：

你是不是遇到以下难题

管理总是拿不到结果

团队总是不好管、不好带

自己很能干，成为管理者后却发现无所适从

管理上投入很多精力，却收益很少

管理能力是每个想实现价值的职场人的进阶课

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从一线到高管的能力进阶指南

搭建卓越团队的关键要领和核心方式

打通业务与组织的任督二脉,参悟企业经营奥秘

4小时超长课程，进化你的管理思维与实战能力

张丽俊

创业酵母创始个尤选知名组织创新专家

《组织的力量》书作著

课程目录

9–第九讲 造血：建立人才生产流水线

8–第八讲 谋全局：什么是企业经营的全景图

7–第七讲 企业家：顶尖和平庸的差别只在三件事

6–第六讲 管理的修炼：什么是管理的修行

5–第五讲 战略解码：什么是高层管理者的胜任力

4–第四讲 高效执行：什么是中基层管理者的胜任力

3–第三讲 管理的原则：优秀管理者是如何做决策的

2–第二讲 能力进阶：从基层到高管的三重境界

18–第十八讲 个性化辅导，如何解决个体难题

17–第十七讲 群体培养，如何提升团队整体能力

16–第十六讲 遇变而变，为什么优秀管理者都很善变

15–第十五讲 “潜力股”该怎么挑：衡量年轻人潜力的三个标准

14–第十四讲 “空降”的艺术：新高管如何安全着陆

13–第十三讲 招聘模型：怎么避免在面试中看走眼

12–第十二讲 素养与能力：什么是不同层级人员的招聘标准

11–第十一讲 人才吸引力法则：为什么有的人给多少钱你也招不到

10–第十讲 两轮裁员，企业早期不能招聘哪些人

1–第一讲 打破困局：管理者拿不到结果的原因与破解